靠谱买球app推荐将于周三寒假放假, 12月20日, 2023 -星期二, 1月2日, 2024.

延长时间: 以下办事处将开放至1月3日下午5时30分, 4, 8, 9, 10 .靠谱买球app推荐, 建议, 业务办公室, 金融援助, 以及注册办公室. 靠谱买球app推荐办公室也将在1月3日、4日、8日、9日和10日早上7:30开放.

ProLEAD证书课程-高级领导力培训

提高你的知识和技能,以获得全面的领导能力.

成为一名优秀的领导者需要的技能与你从初级员工开始时完全不同. 除非你有一位伟大的导师,或者在公司里参加过沉浸式的培训项目, 你正在学习在未知的海洋中游泳,每天都有不可预测的挑战和障碍.

ProLEAD项目是为那些具有基本管理技能的人设计的,他们在棘手的问题上寻求更多的指导和见解,这些问题让他们夜不能寐, 比如解雇员工, 处理预算, 国内政治.

ProLEAD将为您提供全面的领导方法的知识和技能.

谁应该参加?

  • 已经具备基本领导技能的经理,现在正在为需要进一步洞察力和指导的情况寻求额外的信息.

  • 想要提升自己的职业生涯,但可能正在努力填补知识空白的专业人士.

  • 陷入困境或停滞不前,需要知识提升的管理者, 建议, 或是回到正轨的动力.

先决条件

  • 个人应完成全面的管理或领导力培训计划,如 靠谱买球app推荐的LEAD证书项目,或取得工商管理大专或学士学位.

  • 领导者还必须有至少一年的直接管理员工的经验.

程序的格式

ProLEAD证书项目包括:

  • 每月上10节4小时的课
  • 由专业教练进行两次一小时的个人辅导
  • 一个一小时的习惯养成网络研讨会

参与者将使用习惯养成工具, 这将有助于他们将新的领导技能融入工作中.

参加者可选择亲自出席 靠谱买球app推荐,布坎南礼堂,先进技术和商务中心 或者通过Zoom远程收听.

认证

获得ProLEAD证书, 参加者必须参加十堂课中的至少七堂, 拨打两个单独的教练电话, 并参加必要的一小时习惯养成网络研讨会.

2024年ProLEAD证书课程

2月8

领导力:从你开始

我们都听过这样一句话:“先戴上口罩,再帮助别人。.“领导力就像这样. 这意味着你, 作为领导者, 首先要有正确的心态和情绪,才能带领别人达到最高水平. 在会议上, 你要学习如何培养一种成长的心态,并利用你的情绪来更好地为自己服务, 你的员工, 还有公司. 成长型思维的结果包括看到以前从未见过的新机会, 提高员工生产力, 创造力, 创新, 订婚, 和承诺.

日期: 2024年2月8日,星期四
时间: 上午8时至下午12时
主持人: Ronee安德森

2月29

养成习惯网络研讨会

在这个介绍性的网络研讨会中, 领导力教练, 乔班尼特, 将帮助参与者识别他们想要在整个证书课程中改进的领导行为. 使用个性化的过程和习惯养成工具, 每个参与者都将把这些新的行为融入到他们的日常工作习惯中.

日期: 2024年2月29日,星期四
时间: 9:00 – 10:00am
领导力教练: 乔班尼特

3月21

最大化你的工作效率

你是否因为工作了一整天却一无所获而倍感压力? 了解一天中你的最佳表现时间是什么时候,以及在那段时间你应该做什么活动. 也, 接收浪费时间的解决方案, 回顾利用工作资源的技巧, 看看超级高效的人是如何完成工作的.

日期: 2024年3月21日,星期四
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 特里•惠特森

4月

个别辅导电话

在这周你将有一个小时的计划, 与领导力教练一对一的辅导电话, 乔班尼特. 这是你的时间来反思你在项目中学到了什么,并针对你想要练习的新的领导行为. 这是获得个性化指导的绝佳机会, 将从课程中学到的重要知识融入到你的日常领导习惯中, 制定一个计划来衡量你的努力所产生的影响.

日期: 2024年4月15日- 26日
主持人: 乔班尼特

4月18

信任、尊重和道德

人们比以往任何时候都更希望看到他们可以信任和尊重的领导人. 这是建立在道德基础上的. 在本课程中,你将学习到信任的价值观所起的重要作用, 尊重和道德在工作场所发挥作用. 说明这些价值观的行为将被澄清, 这门课将观察每一种价值观是如何在领导者的影响力中发挥作用的. 这门课将挑战和激励你成为我们现在和未来都需要的那种领导者.

日期: 2024年4月18日,星期四
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 希瑟伍迪

五月。16

通过领导对话的团队参与

根据80/20原则,80%的工作由20%的员工完成. 这些员工很可能是公司里最敬业的, 这就是为什么他们的工作效率最高. 如果你,作为领导者,知道该怎么做才能让更多的员工参与进来呢? 这门课将分享领导者需要与他们的团队进行的关键对话,以影响他们的公司文化并赋予他们竞争优势.

日期: 2024年5月16日,星期四
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 乔班尼特

6月13

熟练的谈判

经理们每天都在谈判——从说服直接下属周六来上班, 为新员工争取起薪. 在这个课堂上, 你会发现如何处理不同的情况, 问更好的问题, 组织讨论, 分析风险,权衡各种选择. 你将在一个安全的环境中练习新的谈判技巧,并得到老师和其他学员的积极反馈.

日期: 2024年6月13日,星期四
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 特里•惠特森
 

8月15

我们赚钱了吗?

利润是任何企业的明显目标——“底线”。. 为了回答企业是否盈利的问题, 领导者和管理者必须定期解释和分析财务报告. 知道如何阅读这些报告对于确定组织的财务绩效至关重要, 部门或服务专线. 在这堂课上, 你将分析三种主要的财务报告(资产负债表), 损益表, 现金流量),并理解每个报告中的数字和数据. 也, 你将定义权责发生制和现金收付制之间的区别, 计算关键的财务比率,这样你就可以做出明智的决定.

日期: 2024年8月15日,星期四
时间: 8:00–10:00am
主持人: 凯蒂·Rotz

8月15

领导者是职业建筑师

我们采取积极的措施来建立一个退休计划, 管理我们的健康, 甚至投资汽车和房产来维持和创造价值, 但我们往往把自己的职业生涯交给机遇. 从现在开始,成为你职业生涯的建筑师. 作为领导者,第一步发生在你当前的角色和决策中——在你的专长所在的地方, 您的品牌传播, 和你的人际关系网相遇——一张蓝图. 第二步是通过战略性学习——数字技术——建立职业愿景, 行业趋势, 人们的知识转移. 本课程将涉及从LinkedIn和生产力工具到招聘和寻求反馈的主题. 学习如何构建你的职业生涯,作为一个专业人士和领导者,像一个专业人士.

日期: 2024年8月15日,星期四
时间: 上午十时至下午十二时
主持人: 桑德拉Flikkema

9月12

困难的对话

与难相处的人打交道并进行对话是领导者最具挑战性的任务之一. 这堂课将回顾有成效和无成效的冲突. 深刻理解为他们的组织提供健康和具有挑战性的对话的目的和机会. 参与能够提供最佳结果和关系结果的策略, 明确“什么不该做”的策略.

日期: 2024年9月12日,星期四
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 希瑟伍迪

9月

个别辅导电话

在这周你将有一个小时的计划, 与领导力教练一对一的辅导电话, 乔班尼特. 这是你的时间来反思你在项目中学到了什么,并针对你想要练习的新的领导行为. 这是获得个性化指导的绝佳机会, 将从课程中学到的重要知识融入到你的日常领导习惯中, 制定一个计划来衡量你的努力所产生的影响.

日期: 2024年9月16日- 27日
主持人: 乔班尼特

10月17

有效的工作表现检讨

你的绩效报告有什么不同吗? 这堂课结束的时候, 您将更好地编写和交付绩效评估,这些评估充满了直接报告所欣赏的证据和价值,并且明确知道如何改进他们的工作绩效. 本课程将练习如何措辞棘手的场景,并将接触到工具,以帮助他们在未来.

日期: 2024年10月17日,星期四
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 特里•惠特森

11月21

提高你的批判性思维,提高你的成功

批判性思维是未来成功最重要的技能之一. 能够从不同的角度收集正确的信息,从而做出最准确的决策,可以产生持久的影响, 不仅是为了当前的项目,也是为了你的职业生涯. 在这门课中,你将检查常见的思维和决策错误. 除了, 你会提高评估问题的能力, 找出根本原因, 生成解决方案并确定最佳替代方案及其结果和含义.

日期: 2024年11月21日,星期四
时间: 上午8时至下午12时
主持人: Dr. 塞丽娜Peerman

12月19

培养自我管理和高情商的团队成员

管理者的最终目标是自给自足, 积极主动的成熟员工, 组织和社区中值得信赖的榜样. 这是一条漫长的发展之路,根据员工的不同,它会以不同的速度前进,并采取不同的路线. 在本次会议上, 参与者将面临提高对员工和他们自己的期望的挑战, 留下一些关于如何做到这一点的想法.

日期: 2024年12月19日,星期四
时间: 上午8时至下午12时
主持人: 希瑟伍迪

成本

在2023年12月1日之前注册,以获得早鸟价格 前五名雇员每人1795美元,后五名雇员每人1595美元.

从12月1日开始, 2023, 价格将涨到1美元,前五名员工每人945美元,1美元,每增加一名员工,每人745美元.

登记

要注册,请完成 2024 ProLEAD注册表格[pdf]将填妥的表格电邮至企业及商业解决方案部.

报名截止日期: 2024年1月27日

工作人员将与您联系确认注册并回答您的任何问题. 我们将根据ProLEAD证书项目的总座位数向贵公司开具发票.

请求有关ProLEAD证书计划的更多信息

请致电319-296-4223联系企业和商业解决方案,或填写以下表格以获取更多信息.

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